12月2日至3日，西安分院为了进一步增强各部门管理人员的项目统筹能力，规范项目开发的流程，特邀请陕西大术企业管理咨询有限公司的项目管理专家陈潺潺老师，组织了一次既别开生面又意义深刻的技术管理类培训课程——《项目管理实战演练》。
在为期两天的培训课程中，陈老师采用MBA式的小班教学，大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，并且运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让大家在互动中体验项目管理的真谛，在轻松愉悦的氛围中掌握项目管理技能。通过两天的学习，大家由最初的懵里懵懂到后期的醍醐灌顶，整个思维都在随着陈老师的指引慢慢开拓。
在工作中，也许大家都在或多或少的运用这些方法，但是不知道归纳与总结，到最后依然起不到效果。通过这次系统化的培训与指导，大家逐渐拓宽自己的思维和见解，学着运用新的工作方法和技巧，结合自身的工作要求，来提高自己的工作效率。
这次培训意义深刻，不仅要求每个人在工作中提高个人的管理能力，同时需要注重团队的协作，希望借这次培训能够在一定程度上减少工作拖沓延误的现象，保证研发任务高效准确并且能实现超前完成的理想工作状态。
（西安分院韩云供稿）
